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這個問題其實是否可以創(chuàng)業(yè)類似。并不是所有創(chuàng)業(yè)的人都賺了，同樣，也并不是所有家電清洗的人都賺得到錢。本來就是個大命題，卻總是以偏概全。賺得到錢的人在悶聲發(fā)大財，頭也不回；賺不到錢的人說臥槽這玩意就是個坑。

我初入這行的時候就決定全身心投入，把它當成一份事業(yè)，當成一份靠其養(yǎng)家糊口的項目來做。事后發(fā)現(xiàn)這個思想太正確了。也就是這點，讓我成功熬過了初期一個月整整一個月僅賺3千塊的尷尬局面。不斷地想辦法不斷地跟同行溝通、請教和探討之后，終于摸到了竅門。于是后來我只做了兩場同行最直接的獲客方式-地推，但是單子總是很滿，目前已經(jīng)排到滿了，更何況有些臟的油煙機我還懶得接單。

那么家電清洗能否做呢？

當然可以。但是有個大前提：得做好準備。也就是得有個規(guī)劃，得清楚地認識到自己的優(yōu)點和缺點。得準備好單子特別多該怎么辦，單子幾乎沒有又該怎么辦？如何開拓新的渠道？這些林林總總，都得去思考。

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那么核心究竟是啥呢？就是要讓客戶覺得洗得值，這百來塊花下去值。對的，就這么簡單。讓客戶在你服務完后開心愉快了，自然而然會去轉(zhuǎn)介紹。我的大部分客戶都是這樣來的。有幾次到周末了下周的單還沒著落，可能第二天服務完一家這家客戶就能給你轉(zhuǎn)介紹把下周排滿的。有個同行做得好的一個客戶給他推薦了80位客戶加微信，當時預約的也有十多戶。這就是核心。

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